এই সাইটটি বার পঠিত
ভাটিয়ালি | টইপত্তর | বুলবুলভাজা | হরিদাস পাল | খেরোর খাতা | বই
  • h | ১৩ মার্চ ২০০৯ ২২:৫০ | 61.95.144.10
  • এবং তিন যেটা তুই ডিসপুট করিস নি, সাপ্রেসন অফ ক্রিটিসিজম ইন দ্য ডিসকোর্স। যেটা আমার ধারণ , যে সাব জেকট নিজেকে সোশাল সায়েন্স হিসেবে প্রোজেক্ট করছে তার গ্রাহ্যতার প্রশ্ন।
  • Binary | ১৩ মার্চ ২০০৯ ২২:৪৮ | 198.169.6.69
  • রোগ হয়না তা বলছি না। কিন্তু তার যে গবেষনা হয় বা প্রতিষেধক বেরোয়, সব এতই দুর্মুল্য যে ত্‌তীয় বিশ্ব তার ধারে কাছে আসতে পারে না। যখন আসে তখন সেই গবেষনার খরচ ডেপ্রিসিয়েট করে গেছে। এখন-ও ম্যালেরিয়ার মত একটা সহজ অসুখের পারমানেন্ট স্যলুইশন বেরুলো না। গত বার দেশে যাওয়ার আগে এখানে হেল্‌থ কেয়ার স্পেশালিস্টের সঙ্গে দেখা করে ছিলাম, এমনি, দেশে যাওআর সঙ্গে কোনো সম্পক্কো ছিলো না তাতে। তো তিনি বল্লেন, এখানে ম্যালিরিয়া বা ডেঙ্গু সম্পর্কে কোনো ডাক্তার দের কোনো আইডিয়াই নেই, এসব রোগ হলে ইন্ডিয়াতে চিকিৎসা করানো-ই ভালো। এরকম কেন হবে ?
  • san | ১৩ মার্চ ২০০৯ ২২:৪৪ | 123.201.53.134
  • বেটার ওয়ার্স এর কথা নয়, যেটা বলেছে সেটা বললাম।

    আর কিছু মনে করবেন না, চাট্টি বই পড়া আর গান শোনা দিয়ে খুব কিছু বিচার করা যায়না। জীবনের কোনো ক্ষেত্রেই না। করতে গিয়ে অনেকবার অনেককে ঠকতে দেখেছি, তাই সিকির প্রসঙ্গ থেকে সরে গিয়েই বললাম। কিছু মনে করবেন না।
  • h | ১৩ মার্চ ২০০৯ ২২:৩৯ | 61.95.144.10
  • ওরে পাগল, আমার মহত টু পেনি কে এইভাবে টুইয়ে দিলি, কেন আমি যে সীমাহীন মুনাফার বিরুদ্ধে, রীতিমত লোকাল কমিটির সম্পাদক স্ট্যান্ডার্ডে বক্তৃতা দিলাম সেটা এড়িয়ে গেলি?

    খুব গোলমেলে লজিক নয় ঃ-

    ২। ইন্টার ডিসিপ্লিনারি সাবজেক্ট ঠিক, কিন্তু ম্যানেজমেন্ট যে সাবজেক্ট গুলোর থেকে ধার নিয়েছে, সেই গুলোকে সিরিয়াসলি ইনফর্ম করেছে, এমন কোন খবর আমার কাছে নাই।
    অল্প স্বল্প একসেপশন থাকতে পারে, কিন্তু ম্যানেজমেন্টের মূল লক্ষ্য যেহেতু হল, একটা বিজনেস কে মূলতঃ তার একজিকিউটিভ দের পক্ষে লাভ জনক করে তোলা (মানে সব সময়ে ইনভেস্টর দের জন্য নয়) তাই বিরাট ইন্টার ডিসিপ্লিনারি কাজকর্ম যদি কিছু হয়েও থাকে, সেটা দ্বিমুখী কিসু নয়।
    ১। প্রোডাক্ট ডেভেলপমেন্ট মানেই মহান কাজ আমি বলি নি, কারণ সেটার ওভার রাইডিং গাইডিং লাইটে মহান মুনাফা ছাড়া আর কিসু নাই থাকতে পারে। আমার কোন সাবজেক্ট নিয়া বায়াস নাই।

    ফেবারেবল পোলিটিকাল ইকোনোমির কাছে সাফল্যের টুল হয়ে ওঠার জন্য ম্যানেজমেন্ট যতটা ঋণী, একটা সাইন্টিফিক প্রিন্সিপল বা একটা ইঞ্জীনীয়ারিং ব্রেক থ্রু ততটা ঋণে নাও হতে পারে। রিসার্চের ফান্ডিং এর পোলিটিকাল ইকোনোমি আছে, সেটাকে ধরে নিলেও।
  • lcm | ১৩ মার্চ ২০০৯ ২২:২০ | 128.48.7.222
  • সিকি কি বলেছে? ন্যাকা অ্যামেরিকান-দের মাথা খারাপ বলেছে ? ঃ)
  • a x | ১৩ মার্চ ২০০৯ ২২:০৮ | 143.111.22.23
  • উন্নত আর এক্সপেন্সিভ গবেষণা প্রথম বিশ্বের রোগের জন্যই হয় এটা সর্বাঙ্গ সত্যি না। পাইকে জিজ্ঞেস করতে পারেন এ বিষয়ে। ক্যান্সারে প্রচুর সাদা বয়স্ক বড়লোক প্রস্টেট ক্যানসারে আক্রন্ত হন, কাজেই তারা বা তাদের ছেলে পুলে প্রস্টেট ক্যান্সারে টাকা ঢালে। তার মানে এই নয় যে গরীবদের মধ্যে প্রস্টেট ক্যান্সার হয়না।
  • a x | ১৩ মার্চ ২০০৯ ২২:০৫ | 143.111.22.23
  • ন্যাকামি কি বেটার দ্যান বিলাসিতা?

    বাইনারি ঠিক। আমাদের দেশে ম্যালনিউট্রশন, হাইজিন, কিম্বা জল ইত্যাদির মাধ্যমে অসুখ বেশি। এবং তার সাথে এই ধরণের মানসিকতার জন্য, কারো মানসিক কোনো অসুখ থাকলেও, সে বার তার বাড়ির লোক প্রপার ডায়গনোসিস করা বা চিকিৎসার চেষ্টাও করেনা। সোশ্যাল স্টিগমা যেন। একবার NIMHANSএ গিয়ে বলে এলেই হয়, মশাইরা আপনার সব ন্যাকামো করে একটা ন্যাশনাল ইনস্টিটিউট খুলে রেখেছেন।
  • Binary | ১৩ মার্চ ২০০৯ ২১:৩৮ | 198.169.6.69
  • অসুখের কোনো ছোটোলোক-বড়লোক হয় না। উন্নত দেশে ম্যালেরিয়া-ডেঙ্গু-টাইফয়েড হয় না, স্রেফ ওয়েদার আর পাবলিক হেল্‌থ-এ অসামান্য নজর দেওয়ায়, যেটা ত্‌তীয় বিশ্বে নেই। কেন উন্নত দেশে আছে, ত্‌তীয় বিশ্বে নেই সেটা তর্কের বিষয়। কেন উন্নত আর এক্সপেন্সিভ গবেষনা সুধু প্রথম বিশ্বের রোগের জন্য-ই হয় সেটাও তর্কের বিষয়। কেন সুধু অ্যামেরিকান এইড্‌স স্টেন এর প্রতিষেধক বেরোয়, আর আফ্রিকান স্টেন-এর বেরোয় না সেটাও তর্কের বিষয়। কিন্তু বাকিটা সত্যি। শ্যামলবাবু তর্ক করে ভারতের ৫০% মানুষকে বড়লোক বলতে পারেন, কিন্তু এখনো, ভারতের মতো দেশে, ন্যুনতম চিকিৎসার জন্য, প্রচুর অর্থ ব্যয় করতে হয়, যেটা করার সামর্থ্য ব্বেশীর ভাগ লোকের (শ্যাম্লবাবু-র মত উইকির লিঙ্কে % দিতে পারবো না) নেই।
  • Binary | ১৩ মার্চ ২০০৯ ২১:২৭ | 198.169.6.69
  • অক্ষ যেমনি কার তেমনি, চিরন্তন বিদ্রোহী টাইপ ঃ)))

    সরি বলে রাখুলুন আগে থেকেঃ)))
  • san | ১৩ মার্চ ২০০৯ ২১:১৬ | 123.201.53.134
  • বিলাসিতা বলে নি তো, ন্যাকামি বলেছে
  • san | ১৩ মার্চ ২০০৯ ২১:০৯ | 123.201.53.134
  • হ্যা হ্যা হ্যা @ 'ম্যাঞ্জার হল টেকিদের দালাল '
  • a x | ১৩ মার্চ ২০০৯ ২০:৪৬ | 143.111.22.23
  • সিকি একটু ভেবেচিন্তে লিখলে ভালো হয়না? বড়লোকি অসুখ হয় জানতাম না। বড়লোকী চিকিৎসা হতে পারে, সিম্পলি এই কারণেই যে চিকিৎসা সবার কাছে পৌছঁয়না। আর এই তথাকথিত শিক্ষিত, বড় বড় বই পড়ে, ইপ্টার গান শুনে বড় হয়ে, হাজারটা প্রগতিশীল বুকনি ঝেড়ে তারপর মানসিক অবসাদকে বা যেকোনো মানসিক অসুখকে বিলাসিতা বলার চেষ্টাটা যাস্ট রিডিক্যুলাস! মানে বলতেই পারো, কে আর বাধা দিচ্ছে এখানে এরকম হাজারটা কথা রাত দিন হয়, কিন্তু লেখা কথা তো, একটা ট্রেল রেখে যায়।
  • arjo | ১৩ মার্চ ২০০৯ ২০:৪৫ | 168.26.215.13
  • সিবুদার পোস্টে ঃ))))

    আর কেনা জানে ""মাসি"" হওয়াটা ডমিনেন্ট স্ট্র্যাটেজী। হেন্স প্রুভড এমবিএরা টেকিদের থেকে গেম থিওরীটা ভালো বোঝে।
  • arjo | ১৩ মার্চ ২০০৯ ২০:৩৭ | 168.26.215.13
  • হানুদার লজিক বড় গোলমেলে

    ১। ইকনমিক এবং পলিটিকাল এনভায়রনমেন্টের সাহায্য না পেলে কোনো কোম্পানী শুধু ম্যানেজমেন্টের জন্য বড় হয় না তাই ম্যানেজমেন্ট ভালো না। সে তো সেই কোম্পানীর তৈরী প্রোডাক্টের ক্ষেত্রেও সত্যি। ইকনমিক এবং পলিটিকাল সাহায্য না পেলে কোনো প্রোডাক্ট কোম্পানীকে মহান করে দিল তা হয় না। অতএব ইঞ্জিনিয়ারিং পড়াও উচিত না।

    ২। এমবিএ বিভিন্ন জায়গা থেকে বিভিন্ন জিনিষ ধার নিয়েছে। ইন্টার ডিসিপ্লিনারি স্টাডিজে যা হয় আর কি। তাই এমবিএ পড়ার থেকে সেই সেই সাবজেক্ট পড়া ভালো। তো এই লজিকে ইকনমেট্রিকস পড়তে গেলে আগে মার্কভ চেন বুঝে তারপর ইকনমিক্স পড়তে হবে। অসুবিধা নাই, শুধু ইকনমিক্সে গ্র্যাজুয়েট করতে ১০ বছর লাগব। আরও বেশি লাগতে পারে, কারণ মধ্যে খানিকটা সোসিওলজি আর সাইকলজিটাও পড়ে আসতে হবে।
  • Arpan | ১৩ মার্চ ২০০৯ ২০:৩৬ | 216.52.215.232
  • ঃ)))
  • sibu | ১৩ মার্চ ২০০৯ ২০:২৭ | 207.47.98.129
  • কেন এমবিএ-রা টেকিদের ওপর ছড়ি ঘোরায়, তা নিয়ে আমার কিছু নিজস্ব ধারনা আছে। সেগুলো একটু ইডিওসিনক্র্যাটিক। কিন্তু ভাটের আসরে চলে যায়।

    লগ্নী পুঁজি সব সময়েই একটু প্যারানয়েড, ঐ বুঝি কেউ আমাকে মেরে বেরিয়ে গেল। তো এই প্যারানইয়া প্রশমনের উপায় হল ডাইভার্সিফিকেশন। অর্থাৎ এদিকেও একটু থাকি, ওদিকেও একটু থাকি, যে ঘোড়াটা জেতে জিতুক - আমি মুনাফা তুলি। কিন্তু এতদিকে ছড়িয়ে ছিটিয়ে ইনভেস্ট করতে হলে যতটা ফান্ডা লাগে, সে অর্জন করে ওঠা তো এক জীবনে হয়ে ওঠে না। বিশেষতঃ ইনভেস্টরের ফান্ডা বানানোর অত সময় কোথায়। কনস্পিকুয়াস কনজাম্পশনে অনেক সময় যায়। আর পোচ্চুর পেটুকের মত কনজিউম না করতে পারলে আর বড়লোক হয়ে লাভ কি হল? এইখানে একদল মিডলম্যান সীনে ঢুকে পড়ে। মেয়েছেলের দালালের মত টেকিদের দালাল। এদের কাজ হল ইনভেস্টরকে বোঝানো, তোমার দরকার মত টেকি আমরাই জোগাড় করে দেব। আমরাই দেখব ঐ টেকিগুলো তোমার স্বার্থই দেখবে। কোন টেকি টেকনোলজিক্যাল এক্সেলেন্সের নাম করে বিজনেস ইন্টারেস্টের ক্ষতি যেন করে। তা এই দালালেরা হল ম্যাঞ্জার। তো যে কারনে পিম্পেরা বেশ্যাদের ওপর ছড়ি ঘোরায় আর তাদের থেকে বেশী রোজগার করে, সেই কারনেই ম্যাঞ্জারেরা টেকিদের ওপর ছড়ি ঘোরায় আর তাদের থেকে বেশী রোজগার। কোন কোন বেশ্যা বড় হয়ে পিম্প/মাসী হয়। তেমনি কোন কোন চালাক টেকি ম্যাঞ্জার হয়।
  • h | ১৩ মার্চ ২০০৯ ২০:০৭ | 203.99.212.224
  • আর্জো, ঠিক। আমার জেনেরালি মনে হয়েছে, দুটো জিনিস, এক প্রফিট ম্যাক্সিমাইজেশন টাকে লেজিটিমেট মোটিভ ধরে নিলে, ম্যানেজমেন্ট সাবজেক্ট টায় যেটা পড়ে থাকে সেটা হল কর্পো কেস স্টাডি। এইবার সেই স্টাডি টা এই কারণে খুব বড় করে আমার কাছে ভ্যালিড নয়, তার কারণ ইকোনোমিক এবং পোলিটিকাল এনভায়রণমেন্টের সাহায্য না পেলে একটা কর্পো হঠাৎ ম্যানেজারিয়াল প্রতিভার কারণে হঠাৎ ব্যাপক ভালো করতে লাগলো এটা কঠিন, বা আমার কাছে কনভিন্সিং নয়। সোশাল সায়েন্সের ডোমেনে, যে সাবজেক্ট টায়, ক্রিটিকের ভয়েস যেখানে সিস্টেমেটিকালি যেখানে ধ্বংস করা হয়েছে সেটা ম্যানেজমেন্ট স্টাডিজ।

    আর একটা ছোটো দিক, সেটা খুব পার্সোনাল, কোন সাবজেক্ট সম্পর্কে আমার কোনো ডিফেনসিভ অবস্থান নাই। তার মূল কারণ আমি গোদা করে সব সাবজেক্টেই খারাপ ছিলাম, বিলো অ্যাভারেজ আকডেমিক পারফর্মেন্স, বলতে পারো গোড়ায় অসংখ্য গলদ আছে বলে আমি বুড়ো বয়সে এটা সেটা ভেবে বা পড়ে ম্যানেজ দেওয়ার চেষ্টা করছি। এটা ঘটনা। অতএব আমার কাছে, সাবজেকট গুলোর মধ্যে যে ভ্যালিডিটির বিতর্ক ও রিলেটিভলি গুরুঙ্কÄপূর্ণ হয়ে ওঠার বিতর্ক সেটা আমার কাছে খুব একটা দাঁড়ায় না। আমার কাছে ফিজিক্স সাবজেক্ট ভালো ইঞ্জীনীয়ারিং ভালো, সাহিত্য ভালো আর ম্যানেজমেন্ট খারাপ এরকম কেসটা ঠিক নয়। আমার কাছে হল, যে কোন সাবজেক্টের মধ্যে অনেক পার্সপেক্টিভ থাকে, অনেক দিনের গড়ে ওঠা তথ্যভান্ডার বা উইসডম থাকে, এবং এই পার্সপেক্টিভ বা তথ্যাভান্ডার আর উইসডমের ভ্যারাইটি আমার মতে ম্যানেজমেন্ট স্টাডিজ এ কম, বা যেটা আছে, সেটা বিভিন্ন সাবজেক্ট থেকে ধার করা। ইকোনোমিক্স থেকে ম্যানেজমেন্ট স্টাডিজ অবভিয়াস ডোমেন নলেজ ধার করেছে, সাইকো লজি থেকে অর্গানাইজেশনাল বিহেভিয়র ধার করেছে, ল থেকে লিগাল নলেজ ধার করেছে, ইঙ্‌জীনীয়ারিং বা অপারেশন্স ম্যানেজমেন্ট থেকে প্রোজেক্ট ম্যানেজমেন্ট ধার করেছে ইত্যাদি, অ্যাকাউন্টিং এর নলেজ ধার করেছে ইত্যাদি। নিজের বলতে ধর মার্কেটিং ম্যানেজমেন্ট, তাও পুরোটা নয় ;-)
    ধার করেছে বলেই সেটা 'খারাপ' নয়, আমার কাছে বাংঅলা হল, ধার যদি করবে, তাইলে ঐ সাবজেকট গুলো পড়বো না কেন।

    আমার মেনে নিতে কোন অসুবিধে নেই, প্রত্যেকটা সাবজেক্টের নিজের একটা উইসডম গড়ে ওঠে, ম্যানেজমেন্ট নতুন বিষয়, তার হয়তো গড়ে উঠছে, যেটা আমার ধরা ছোঁয়ার বাইরে।

    ম্যানেজমেন্ট সম্পর্কে আমার প্রধান আপত্তি হল, সাবজেক্ট হিসেবে এটাই এখন দর্শন বা হিস্টোরিওগ্রাফির রিপ্লেসমেন্ট হিসেবে চালানো হচ্ছে।

    তো এই সব আর কি।

    হ্যাঁ মেনে নিচ্ছি, না পড়ে আমার আর কথা বলা উচিত নয়। তবে কেন পড়বো না টা হালকা করে নিজের অজুহাত বানিয়ে রাখছি এই আর কি। মূলতঃ বয়স আর মুরোদ নেই এটাও হতে পারে।
  • rokeyaa | ১৩ মার্চ ২০০৯ ২০:০০ | 203.110.243.21
  • এইটা কোনো এক মন্ত্রী, সম্ভবত দেবেশবাবুই, সাজেস্ট করেছেন।
  • Du | ১৩ মার্চ ২০০৯ ১৯:৫৩ | 74.7.148.7
  • পোস্টটা অরিজিতের জন্য বিশেষভাবে আর দ্রিয়ের জন্য বিজনেস আইডিয়া ( হায় সুখী দিনের নস্টালজিয়াও বটে)
  • Du | ১৩ মার্চ ২০০৯ ১৯:৫২ | 74.7.148.7
  • আসলে আমি ভাবছিলাম , পঃবঃ -এর আইটি ( লোকের দরকারী সরকারী আইটি)তে তো অনেক কিছু করার আছে। কোংগুলো তো সরকারকে খসিয়ে কিছু একটা গছিয়ে চলে যায় ( উদাঃ বাংলার মুখ, টিসিএস?) । এখন যদি কর্পোরেটে মন্দার ঠেলায় ভালো ভালো ছেলেমেয়ে বাড়তি হয়ে যায়, তাদের নিয়ে নিজেদের আইটি ইনফ্রা স্টাক্‌চার তৈরী করা যায় না কি? ঐ মাছ ধরার গল্পের মত ?
  • sibu | ১৩ মার্চ ২০০৯ ১৯:৪৫ | 207.47.98.129
  • বেস্ট অফ দি সিভিল সার্ভেন্টস যাঁরা, তাদের একটা সার্ভ করার ব্যাপার ছিল। সেটা বর্তমান মন্টেক অ্যান্ড কোং-এর মধ্যে আছে বলে মনে হয় না। আসলে ঐ যে ন্যাশ ইকুইলিব্রিয়াম দিয়ে সোশ্যাল স্টেটের ডিজায়ারেবিলিটি বিচার করা, আর নিজের স্বার্থরক্ষাই সোশ্যালি মোস্ট ডিজায়ারেবল, এই ধারনা থেকেই সার্ভ করার ব্যাপারটা সব প্রফেশনেই চুলোয় গেছে। সেদিক থেকে দেখলে, যে যত ধান্দাবাজ, সে তত গ্ল্যামারাস। দ্যাট এক্সপ্লেইনস, এমবিএ কেন আইএএসের চেয়ে গ্ল্যামারাস (বা মন্টেক কেন অন্নদাশঙ্করের চেয়ে)।
  • arjo | ১৩ মার্চ ২০০৯ ১৯:৪৩ | 168.26.215.13
  • সেকি উনি মারা গেলেন। বেশি বয়স হয় নি তো।
  • arjo | ১৩ মার্চ ২০০৯ ১৯:৪১ | 168.26.215.13
  • হানুদা কে,

    কোনো একটা সাবজেক্ট কারুর খারাপ লাগতেই পারে। সে তো তার নিজের ওরিয়েন্টেশানের ওপর ডিপেন্ড করে। তার মানে সাবজেক্টটা খারাপ হয় না। তোমারাই ভাষায় ম্যানেজমেন্ট অ্যাজ এ সাবজেক্ট বা ম্যাঞ্জার দের খারাপ লাগাটা তোমার ""পারসিভড এক্সপেরিয়েন্স""। জেনারাইলাইজড না করলেই হল।

    একে বলে অতি সাধারণীকরণ ঃ))

    সিবুদা,

    কেন এমবিএ রা টেকিদের উপরে বসে ছড়ি ঘোরাবে এর উত্তর এমবিএ এবং টেকি দুজনকেই যে মাইনে দিচ্ছে - মানে কোম্পানী - সে বলতে পারবে। আমি ঠিক জানি না। তবে হয় দেখেছি।
  • h | ১৩ মার্চ ২০০৯ ১৯:৩৭ | 203.99.212.224
  • শিবু দার পাবলিক সেক্টর মেলংকালিয়ার একটা করোলারি আছে, আমার মতে ;-)

    এখন কার যারা সরকারী অনির্বাচিত পদাধিকারী, যথা মন্টেক , তাঁরা তো ম্যাঞ্জারি ই করেন, বিজনেস লিডার ও বলা যায় সম্মান করতে চাইলে বা গ্ল্যাম কোশেন্টের কথা ভাবলে, 'সিভিল সার্ভান্ট' কি আর বলা যায় , তিন কুড়ি দশ অর্থে?
  • sibu | ১৩ মার্চ ২০০৯ ১৯:৩৬ | 207.47.98.129
  • আমার মনে আছে শেষবার (বছর তিনেক হবে) যখন দেখা করতে যাই তখন রজতকাকুর বাইরের ঘরে বসে অনেকক্ষণ কথা হয়েছিল। ঐ মির্ডাল জুনিয়রের লেখা বইটি নিয়েই। আসলে বাবা আর উনি একই প্রফেশনে ছিলেন বলে একটা অন্য রকম সহমর্মিতা ছিল দুজনের মধ্যে। তাই ওনার কাছে আমি খানিক অপত্যস্নেহই পেতাম।

    খারাপ লাগছে খুব।
  • r | ১৩ মার্চ ২০০৯ ১৯:৩৩ | 125.18.104.1
  • আমি একজ্যাক্ট ডেটটা মনে করতে পারছি না। সেদিনই সব কাজকর্ম শেষ হবার পরে ফোনে খবর পেলাম।
  • r | ১৩ মার্চ ২০০৯ ১৯:৩১ | 125.18.104.1
  • "আমরা"গাছি।
  • sibu | ১৩ মার্চ ২০০৯ ১৯:৩১ | 207.47.98.129
  • রজতকাকু মারা গেছেন? সে কি? উনি অবশ্য অসুস্থ ছিলেন শুনেছিলাম।
  • h | ১৩ মার্চ ২০০৯ ১৯:৩১ | 203.99.212.224
  • দুপুর হলে সুবিধে হয়। রাতে আসলে অলরেডি আরেকটা নিমন্ত্রন আছে উইথ হ্যান্ডস বিইং টুইস্টেড। এক বন্ধু হাতে করে কাবাব খাওয়াবে বলছিল।
  • sibu | ১৩ মার্চ ২০০৯ ১৯:৩০ | 207.47.98.129
  • হনুর আমরা আর আমার আমরা একই সেট।
  • r | ১৩ মার্চ ২০০৯ ১৯:৩০ | 125.18.104.1
  • শিবুদা, আপনি কি রজতমামাকে চিনতেন, মানে ইয়ান মির্ডালের বইটির অনুবাদক? উনি পাঁচ ছয়দিন আগে মারা গিয়েছেন।
  • r | ১৩ মার্চ ২০০৯ ১৯:২৮ | 125.18.104.1
  • স্পেসিফিকালি?

    অ মনে হয় রাজি। সিঁ কি কিছু বলল? ব্ল্যা আর সো-র কি বক্তব্য?
  • h | ১৩ মার্চ ২০০৯ ১৯:২৫ | 203.99.212.224
  • আমি তো জেনেরালি রাজি।
  • h | ১৩ মার্চ ২০০৯ ১৯:২৫ | 203.99.212.224
  • এই 'আমরা' বলতে অগৌরবার্থে বহুবচন, যথা কাগজ বা টেলি র হেজিমনি ইত্যাদি। সে এক বিশাল গপ্পো ;-) তাইনা শিবুদা, মানে না হলে সকলের সামনে বলবেন না প্লি ইজ।
  • r | ১৩ মার্চ ২০০৯ ১৯:২২ | 198.96.180.245
  • ২১ তারিখ দ্বিপ্রহরে/ সায়াহ্নে চৈনিক পল্লীতে ঠেকানুষ্ঠানের কর্মসূচী ফাইনালায়ন করা যায়?
  • Arpan | ১৩ মার্চ ২০০৯ ১৯:১৫ | 65.194.243.232
  • এই আমরা কারা?
  • sibu | ১৩ মার্চ ২০০৯ ১৯:০৭ | 207.47.98.129
  • বি স্কুলের সিলেবাসের সাথে ম্যাঞ্জারির সম্পক্কো পষ্ট নয়।

    আমি মাঝে মাঝে ভাবি, এমবিএ পড়ে যদি টেকিদের ম্যাঞ্জার হওয়া যায় তো আইসিএস/আইএএসেরা কি দোষ করল? তারাও তো অ্যাডমিনিস্ট্রেটিভ জ্ঞান সম্বল করে (আর ডোমেন নলেজ ছাড়া) গিয়ে সব বিভিন্ন অর্গানাইজশনের মাথায় বসে। তবে ওঁয়াদের আমরা আমলা বলে ত্যাচ্ছিল্য করি আর এঁয়াদের চাকুরিটিকে গ্ল্যামারাস বলি - এমত বৈষম্য কেন?
  • h | ১৩ মার্চ ২০০৯ ১৯:০২ | 203.99.212.224
  • হতে পারে ঃ-)

    আসলে আমি একবার আর কি করবো ভেবে না পেয়ে ম্যানেজমেন্ট পড়ার কথা ভেবেছিলাম। বহুকাল আগে, আই এস ডাব্লিউ বি এম এ। বোধায় ৯৩ বা ৯৪ সালে। আমি তখন এমনি চাকরি করি, সেলসে। তো তখন কেস টা সোজা ছিল, পরীক্ষাটা সিরিয়াসলি সোজা ছিল, একটা অ্যাডমিসন টেস্ট হল আরেকটা ইন্তারভিউ হল, পেয়ে গেলাম।
    কিন্তু তার পরে দুটো কারণে আর পড়া হয় নি। প্রথমতঃ তখন খরচ ছিল বোধ হয় হাজার পঁচিশেক। আমার ছিলনা, যোগাড় করার উপায় ও ছিল না। দ্বিতীয়তঃ একটা সিলেবাস যোগাড় করেছিলাম, সেটাকে ব্যাপক বোগাস মনে হয়েছিল।
    পরে লন্ডন ইউনিভার্সিটি তেও সিলেবাস দেখে খুব একটা ভক্তি শ্রদ্ধা হয় নি। হাতে টেক্সটা পেলে বলতাম কেন হয় নি। এবং এই অশ্রদ্ধাটা জেনেরালি দৈনন্দিন অভিজ্ঞতায় বেড়েছে।

    হতেই পারে অন্য সিলেবাস দেখলে এটা হত না, অথবা আমি অপগন্ড কিসু বুঝি নি। বা এটাও হতে পারে, রাজনৈতিক ভাবে লেফট হওয়ার কারণে ৯৩ সাল নাগাদ আমার চোখে ন্যাবা হয়েছিল। কিন্তু সেই সমস্যা ২০০৩ এ থাকার কথা নয়, বিটিউইন ইউ অ্যান্ড মি ;-)
  • arjo | ১৩ মার্চ ২০০৯ ১৮:৫১ | 168.26.215.13
  • হানুদার 13 Mar 2009 -- 12:22 PM পোস্টটাকে অনায়াসে ""টপ টেন থিংস ইউ শুড নট ডু অ্যাজ এ ম্যাঞ্জার"" হিসেবে চালিয়ে দেওয়া যায়, বেশ কম্প্রিহেনসিভ। ওগুলো হানুদার নিজের ম্যানেজারদের ওপর রাগের কথা, বি স্কুলের সিলেবাসের সাথে বিশেষ কোনো সম্পক্কো নেই। একটা কথা বাদে তাহল ম্যানেজমেন্ট সত্যিই ভ্যানিলা স্কিল যে অর্থে ইকনমিক্স হল কমন সেন্স আর সাইকলজি।
  • Arijit | ১৩ মার্চ ২০০৯ ১৮:৪৮ | 61.95.144.123
  • বাড়ি গেলুম।
  • shrabani | ১৩ মার্চ ২০০৯ ১৭:৪৭ | 124.30.233.101
  • তাহলে বোধহয় শুক্র বাজার! আইম্যাক্স না আইনক্স? সিটি সেন্টারেরটা?
  • d | ১৩ মার্চ ২০০৯ ১৭:৩৮ | 203.143.184.11
  • দাঁড়ি টানব কেন শ্রাবণী? আর টানতে চাইলেই বা তুমি শুনবে কেন? আমার যা মনে হ হল, সেটাই বললাম।
  • Arijit | ১৩ মার্চ ২০০৯ ১৭:৩২ | 61.95.144.123
  • হ্যাঁ বকে দিলো তোঃ-( তবে আমার আর কিছু মাথায় আসছিলো না।
  • shrabani | ১৩ মার্চ ২০০৯ ১৭:২৮ | 124.30.233.101
  • খেলাটায় কি দম দাঁড়ি টেনে দিলে! টাইমপাস মন্দ ছিলনা।
  • Arijit | ১৩ মার্চ ২০০৯ ১৭:০৯ | 61.95.144.123
  • এমন কোং যারা প্রোডাক্ট বানায় - কনসাল্টেন্সী করে না।
  • a | ১৩ মার্চ ২০০৯ ১৭:০৭ | 203.201.231.35
  • নাঃ মায়া হয় না। product co. মানে কি?
  • d | ১৩ মার্চ ২০০৯ ১৭:০৭ | 203.143.184.11
  • এই কাল্পনিক অ্যাক্টিভিটির খেলাটা সবচেয়ে ভাল খেলতে পারেন দীপ্তেনদা, তারপরেই রঙ্গন। বেশ খেলে। অন্যদের ক্ষেত্রে অনেকসময়ই একটু পরেই নিজেদের পছন্দ অপছন্দগুলো এতো পরিস্কারভাবে বেরিয়ে আসতে থাকে যে খেলার মজাটা আর থাকেনা। বরং মাঝে মাঝে বেশ বিরক্তিকর লাগে।
  • shrabani | ১৩ মার্চ ২০০৯ ১৭:০৬ | 124.30.233.101
  • কমেন্টস গুলো ভালোই। আমি অপটিমিস্ট, এত সহজে গোটা দেশ ইউ পি/বিহার হওয়ার দিকে যাবেনা নিশ্চয়ই! তবু একটা শঙ্কা থেকেই যায়, আর সেটুকু বাদ দিলে ভাল খোরাক।
  • Arijit | ১৩ মার্চ ২০০৯ ১৭:০২ | 61.95.144.123
  • লা-লু-রি বুক করে দিলাম। লা-তে থাকবো না, লু-তে থাকবো দুই রাত (প্রথম এবং তৃতীয় দিন)। দ্বিতীয় দিন হেঁটে রি যাবো (লা থেকে), আর পরের দিন ফিরবো।

    এনজেপি থেকে যাওয়া, আর ওখানে ঘোরার গাড়ি কি ওখানে গিয়ে বুক করতে হয়?
  • Arijit | ১৩ মার্চ ২০০৯ ১৭:০০ | 61.95.144.123
  • অ্যাই তোরা এত ঘনঘন দোকান বদলাস ক্যান রে? মায়া হয় না?

    এই মার্কেটে দুম করে না বদলানোই ভালো, এবং গেলে প্রোডাক্ট কোং-এ যা।
  • কি, কেন, ইত্যাদি
  • বাজার অর্থনীতির ধরাবাঁধা খাদ্য-খাদক সম্পর্কের বাইরে বেরিয়ে এসে এমন এক আস্তানা বানাব আমরা, যেখানে ক্রমশ: মুছে যাবে লেখক ও পাঠকের বিস্তীর্ণ ব্যবধান। পাঠকই লেখক হবে, মিডিয়ার জগতে থাকবেনা কোন ব্যকরণশিক্ষক, ক্লাসরুমে থাকবেনা মিডিয়ার মাস্টারমশাইয়ের জন্য কোন বিশেষ প্ল্যাটফর্ম। এসব আদৌ হবে কিনা, গুরুচণ্ডালি টিকবে কিনা, সে পরের কথা, কিন্তু দু পা ফেলে দেখতে দোষ কী? ... আরও ...
  • আমাদের কথা
  • আপনি কি কম্পিউটার স্যাভি? সারাদিন মেশিনের সামনে বসে থেকে আপনার ঘাড়ে পিঠে কি স্পন্ডেলাইটিস আর চোখে পুরু অ্যান্টিগ্লেয়ার হাইপাওয়ার চশমা? এন্টার মেরে মেরে ডান হাতের কড়ি আঙুলে কি কড়া পড়ে গেছে? আপনি কি অন্তর্জালের গোলকধাঁধায় পথ হারাইয়াছেন? সাইট থেকে সাইটান্তরে বাঁদরলাফ দিয়ে দিয়ে আপনি কি ক্লান্ত? বিরাট অঙ্কের টেলিফোন বিল কি জীবন থেকে সব সুখ কেড়ে নিচ্ছে? আপনার দুশ্‌চিন্তার দিন শেষ হল। ... আরও ...
  • বুলবুলভাজা
  • এ হল ক্ষমতাহীনের মিডিয়া। গাঁয়ে মানেনা আপনি মোড়ল যখন নিজের ঢাক নিজে পেটায়, তখন তাকেই বলে হরিদাস পালের বুলবুলভাজা। পড়তে থাকুন রোজরোজ। দু-পয়সা দিতে পারেন আপনিও, কারণ ক্ষমতাহীন মানেই অক্ষম নয়। বুলবুলভাজায় বাছাই করা সম্পাদিত লেখা প্রকাশিত হয়। এখানে লেখা দিতে হলে লেখাটি ইমেইল করুন, বা, গুরুচন্ডা৯ ব্লগ (হরিদাস পাল) বা অন্য কোথাও লেখা থাকলে সেই ওয়েব ঠিকানা পাঠান (ইমেইল ঠিকানা পাতার নীচে আছে), অনুমোদিত এবং সম্পাদিত হলে লেখা এখানে প্রকাশিত হবে। ... আরও ...
  • হরিদাস পালেরা
  • এটি একটি খোলা পাতা, যাকে আমরা ব্লগ বলে থাকি। গুরুচন্ডালির সম্পাদকমন্ডলীর হস্তক্ষেপ ছাড়াই, স্বীকৃত ব্যবহারকারীরা এখানে নিজের লেখা লিখতে পারেন। সেটি গুরুচন্ডালি সাইটে দেখা যাবে। খুলে ফেলুন আপনার নিজের বাংলা ব্লগ, হয়ে উঠুন একমেবাদ্বিতীয়ম হরিদাস পাল, এ সুযোগ পাবেন না আর, দেখে যান নিজের চোখে...... আরও ...
  • টইপত্তর
  • নতুন কোনো বই পড়ছেন? সদ্য দেখা কোনো সিনেমা নিয়ে আলোচনার জায়গা খুঁজছেন? নতুন কোনো অ্যালবাম কানে লেগে আছে এখনও? সবাইকে জানান। এখনই। ভালো লাগলে হাত খুলে প্রশংসা করুন। খারাপ লাগলে চুটিয়ে গাল দিন। জ্ঞানের কথা বলার হলে গুরুগম্ভীর প্রবন্ধ ফাঁদুন। হাসুন কাঁদুন তক্কো করুন। স্রেফ এই কারণেই এই সাইটে আছে আমাদের বিভাগ টইপত্তর। ... আরও ...
  • ভাটিয়া৯
  • যে যা খুশি লিখবেন৷ লিখবেন এবং পোস্ট করবেন৷ তৎক্ষণাৎ তা উঠে যাবে এই পাতায়৷ এখানে এডিটিং এর রক্তচক্ষু নেই, সেন্সরশিপের ঝামেলা নেই৷ এখানে কোনো ভান নেই, সাজিয়ে গুছিয়ে লেখা তৈরি করার কোনো ঝকমারি নেই৷ সাজানো বাগান নয়, আসুন তৈরি করি ফুল ফল ও বুনো আগাছায় ভরে থাকা এক নিজস্ব চারণভূমি৷ আসুন, গড়ে তুলি এক আড়ালহীন কমিউনিটি ... আরও ...
গুরুচণ্ডা৯-র সম্পাদিত বিভাগের যে কোনো লেখা অথবা লেখার অংশবিশেষ অন্যত্র প্রকাশ করার আগে গুরুচণ্ডা৯-র লিখিত অনুমতি নেওয়া আবশ্যক। অসম্পাদিত বিভাগের লেখা প্রকাশের সময় গুরুতে প্রকাশের উল্লেখ আমরা পারস্পরিক সৌজন্যের প্রকাশ হিসেবে অনুরোধ করি। যোগাযোগ করুন, লেখা পাঠান এই ঠিকানায় : guruchandali@gmail.com ।


মে ১৩, ২০১৪ থেকে সাইটটি বার পঠিত